Mme. Tanya Barter-Bowerman, Directrice principale de la planification des activités, ministère de l'Agriculture et gouvernement de l'Alberta

Tanya (T.J) Barter-Bowerman est cadre supérieure à la fonction publique de l’Alberta. Elle travaille actuellement au sein de la Direction des services financiers et de la planification pour les entreprises, laquelle fait partie du ministère de l’Agriculture et du Développement rural de l’Alberta. Chargée des rapports sur la planification et la performance, Mme Barter-Bowerman travaille en collaboration étroite avec des employés des différents ministères pour s’assurer que le ministère de l’Agriculture et du Développement rural respecte bien l’orientation générale du gouvernement de l’Alberta. Elle joue donc un rôle actif à plusieurs plans : planification stratégique et opérationnelle, prévisions stratégiques, gestion des risques des entreprises, évaluation des programmes et gestion de la performance; elle s’assure que toutes ces activités sont intégrées aux processus d’élaboration de rapports sur la planification et la performance.

Mme Barter-Bowerman a obtenu un baccalauréat ès arts avec spécialisation en anglais (1995) au Collège militaire royal du Canada, à Kingston, en Ontario. Après avoir terminé ses études de premier cycle et reçu un brevet d’officier, elle est restée en poste à la Base des Forces canadiennes Esquimalt, en Colombie-Britannique, jusqu’en juillet 1998, en tant qu’officière d'état-major d’un capitaine de vaisseau honoraire. Elle était alors chargée d’élaborer des stratégies et des initiatives visant à renforcer les liens entre la région métropolitaine de Victoria et la BFC Esquimalt. Pendant cette période, Mme Barter-Bowerman a également occupé les fonctions de rédactrice attitrée : préparation de communiqués de presse et rédaction et publication de quelque 100 articles de journaux sur des sujets variés.

Après son expérience au sein des Forces canadiennes, Mme Barter-Bowerman a obtenu en novembre 2000 une maîtrise en administration publique à l’Université de Victoria. Elle a de plus effectué en 2007 le programme de perfectionnement en gestion de l’École commerciale de l’Université de l’Alberta.

Facilitatrice d’expérience et conférencière reconnue, Mme Barter-Bowerman sait mettre à profit ses compétences en développement relationnel et en communication pour obtenir de vrais résultats à partir des principes de la théorie organisationnelle. À titre d’instructrice pour le Réseau des collèges communautaires des Forces canadiennes, elle était chargée de préparer le personnel militaire et les familles des militaires au développement professionnel grâce à des cours en gestion sur le leadership et l’éthique, la supervision efficace, la communication et la gestion des ressources humaines. Mme Barter-Bowerman a également travaillé avec une société d'experts-conseils située à Rocky Mountain House, en Alberta, pour la rédaction et la publication d’un texte et d’un manuel sur les meilleures pratiques en matière de recrutement pour les organismes publics, privés et à but non lucratif. Elle a de plus participé, en tant que conférencière, à la Authority on Managing Records and Information Canadian Region Conference 2003; son intervention portait sur les meilleures pratiques liées à la gestion des relations avec les sous-traitants. À titre de responsable des services de classement, Mme Barter-Bowerman a eu la possibilité d’occuper les fonctions de gestionnaire de contrats pour une société privée, laquelle était chargée de la création et de la gestion de dossiers pour le gouvernement de l’Alberta. Pendant les 10 années qu’elle a passées au sein de la fonction publique de l’Alberta, Mme Barter-Bowerman a collaboré avec de nombreuses équipes, ce qui lui a permis d’obtenir à trois reprises le Prix du premier ministre pour l’excellence. Elle a également fait partie de l’équipe chargée des évaluations des dossiers des candidats à ce prix.

Ses principaux centres d’intérêt sont les suivants : le leadership, la viabilité organisationnelle et la gestion des ressources humaines. À l’occasion de deux séances d’orientation données pour les employés de la fonction publique de l’Alberta, Mme Barter-Bowerman a parlé, devant quelque 700 fonctionnaires, de sa propre expérience ainsi que de ce qui permet de réussir au sein de la fonction publique. Ce contact direct a fait naître chez elle un véritable intérêt pour la question et l’a amenée à faire des recherches plus approfondies sur les valeurs, l’éthique, les motivations et les objectifs d’une fonction publique en évolution. Ce travail a abouti à l’élaboration d’un cadre de travail conceptuel (C’Ing Leadership: Leadership Character in a Changing Public Service) visant à aider les dirigeants d’aujourd’hui et de demain à faire valoir la créativité et l’innovation au sein de la fonction publique.