Le Programme pour la gouvernance démocratique
"Le PGD offre aux pays participants une occasion unique d’échanger des idées sur les tendances, les pratiques exemplaires et les innovations en gestion publique grâce à son programme de jumelage."
Jimmy R. Lwamafa, secrétaire permanent, ministère de la Fonction publique, Ouganda
Le Programme pour la gouvernance démocratique (PGD) est le dernier d’une série de programmes de partenariats qui ont commencé au début des années 1990. Recevant un appui financier de l’Agence canadienne de développement international (ACDI), ces programmes visent à établir des partenariats stratégiques entre les professionnels du secteur public du Canada et de la sphère internationale afin de renforcer les capacités de leurs institutions pour s’attaquer aux priorités socioéconomiques.
Deux types de nouveaux partenariats sont établis entre des institutions au Canada, en Asie, en Afrique, dans les Amériques et aux Caraïbes.
1. Des partenariats régionaux sont constitués entre des associations et des instituts de formation du secteur public. Des forums sont organisés pour permettre aux partenaires d’apprendre des uns des autres, de créer des prix d’excellence qui soulignent l’innovation dans le secteur public, de propager l’expertise du secteur public à l’échelle planétaire et d’encourager l’excellence dans la fonction publique partout dans le monde.
2. Des partenariats de jumelage sont établis entre des associations et des instituts de formation du secteur public pour travailler sur un projet particulier qui appuie les priorités du partenaire international. Des fonctionnaires actifs et retraités, des nouveaux professionnels, des universitaires, des directeurs et administrateurs d’associations et à l’occasion des spécialistes du secteur privé et/ou de la société civile sont jumelés d’égal à égal pour fournir de l’aide technique en se partageant les pratiques exemplaires, les connaissances, les expériences, les politiques, la législation, les outils et les modèles de prestation de programmes et de services du secteur public.
Le programme offre également à nos participants des occasions de partager les connaissances par le biais de nos publications et événements et incorpore un élément d’intégration d’une perspective de genre.
Nos projets de partenariat ont conduit à :
- Une meilleure prise de décision au centre du gouvernement en Ouganda grâce à la tenue d’événements de leadership politico-bureaucratique axés sur les politiques et les communications nationales.
- Une meilleure compréhension et application de l’intégration d’une perspective de genre grâce à l’établissement d’une Unité chargée de la parité entre les sexes au sein du Département de la gestion de la fonction publique du gouvernement du Malawi, et au lancement d’un programme de formation sur le genre et le développement dans son Institut de perfectionnement des employés.
- Un meilleur accès des citoyens aux programmes de santé par la création d’une Agence nationale de télésanté et d’informatique médicale au ministère de la Santé du Mali.
- Une meilleure gestion de l’aménagement des terres grâce à la mise sur pied d’un système d’estimation de masse assisté par ordinateur en Namibie pour l’évaluation foncière.
- Un meilleur accès des citoyens aux services grâce à une collaboration interrégionale et une plus grande coopération entre les hauts fonctionnaires concernant la gestion de l’environnement, la mobilisation des ressources, l’économie et les affaires aux Philippines.
Nous travaillons actuellement avec nos partenaires canadiens pour offrir une assistance technique dans les domaines suivants :
- Vérification interne et Gestion des risques au Ghana
- Décentralisation et Administration locale en Indonésie
- Gestion du rendement et Intégration d’une perspective de genre au Malawi
- Santé au Mali
- Développement du jeune enfant en Namibie
- Changement climatique et Réduction des risques de désastre aux Philippines
- Formation et perfectionnement en leadership du secteur public en Tanzanie
- Élaboration des politiques, Gestion des ressources humaines et Communications en Ouganda
- Gestion de l’organisation et des ressources humaines au Vietnam
- Viabilité organisationnelle et Renforcement des capacités continentales avec l’African Association for Public Administration and Management (AAPAM)
Valeurs/principes de notre travail de partenariat :
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"Le partenariat Namibie-Saskatchewan nous a fourni une très belle occasion de partager entre nous les procédures du Bureau du Conseil des ministres, les systèmes d’évaluation foncière et d’imposition, l’éducation pour le développement du jeune enfant. Le partenariat nous a permis de remettre en question nos acquis, de nous inspirer mutuellement, ainsi que d’appliquer nos valeurs organisationnelles qui sont l’intégrité, le professionnalisme, la conscience professionnelle et la recherche de solutions."
-Équipe de partenariat Namibie-Saskatchewan
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