IAPC - l'Institut d'administration publique

Programme pour une bonne gouvernance

Pays : Programme multipays principalement en Afrique, mais également en Asie et Amériques
Organisme de financement :     Association canadienne de développement international (ACDI)
Durée : 1er juillet 2006 – 30 juin 2009
Chef du programme : Diana Ivancic-Skinner
Agente de programme : Regan Mancini

Description du programme

Une saine gouvernance et une solide capacité institutionnelle sont les conditions préalables essentielles pour favoriser un développement durable. Le nouveau Programme pour une bonne gouvernance (PBG) de l’IAPC est axé sur le renforcement des capacités institutionnelles et publiques dans les pays en développement par l’apport d’une aide technique offerte par des hauts fonctionnaires. Le PBG est adapté aux besoins identifiés par les partenaires des pays en développement. Les initiatives du programme ont pour but d’améliorer les compétences dans l’administration publique et la prise de décision des institutions responsables de la gestion, de l’élaboration ou de l’exécution des programmes visant à réduire la pauvreté. L’accent est porté sur la planification à long terme afin de renforcer les capacités du secteur public et de veiller à ce qu’elles durent.

But

Le but de ce programme est d’encourager la gouvernance démocratique adaptée et la mise en place d’un milieu favorable au développement socio-économique et environnemental durable.


Objectifs
Accroître et renforcer les capacités techniques, administratives et opérationnelles des gouvernements nationaux et de l’association du secteur public afin d’exécuter un plus grand nombre de programmes et de services efficaces qui favorisent le développement durable et la réduction de la pauvreté.

Contribuer à la création d’un climat favorable aux relations et partenariats innovateurs, dynamiques et transparents.

Renforcer la capacité des gouvernements nationaux dans l’élaboration de politiques et l’exécution de programmes qui reconnaissent et répondent aux attentes des hommes et des femmes, et encouragent l’égalité des sexes.

Le PBG contribuera aux priorités du Canada et de l’ACDI en étant axé sur la gouvernance au centre du gouvernement et au sein des secteurs socio-économique et environnemental. Il favorisera l’efficacité et l’efficience des programmes et services gouvernementaux afin d’accroître la transparence et la responsabilité dans le contexte de la saine gestion publique et la gestion du rendement axée sur les résultats.

Partenariats du Programme

Le PBG a établi des partenariats de jumelage avec six pays et trois associations publiques, ainsi que plusieurs partenariats multisectoriels et régionaux.
Indonésie-Nouvelle-Écosse
Malawi-Nouveau-Brunswick
Mali-Nouveau-Brunswick
Namibie-Saskatchewan
Philippines-Manitoba
Ouganda-Ontario
Associations
African Association for Public Administration (AAPAM)
Commonwealth Association for Public Administration and Management (CAPAM)
Institut international des sciences administratives (IISA)
En outre, l’IAPC a établi un Protocole d’entente sur le partage de l’information avec d’autres associations en administration publique et écoles d’administration publique.

Partenariats multisectoriels et régionaux

Le PBG a recours à des modèles de gouvernance multisectoriels et régionaux innovateurs pour aider les partenaires à relever les défis dans leurs communautés de manière holistique. L’expérience qu’il détient pour établir une cohérence entre la gouvernance démocratique et son approche multisectorielle lui permet d’offrir une vaste expertise pour se consacrer à résoudre les problèmes complexes des pays partenaires.

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