IAPC - l'Institut d'administration publique

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Mission et mandat

La caractéristique principale d’une fonction publique qui cherche à évoluer est son aptitude à réfléchir aussi bien sur ses hypothèses de travail que sur ses activités. L’essentiel de la recherche en administration publique consiste à poser les bonnes questions et, dans la mesure du possible, à trouver des réponses adéquates. C’est à cette tâche que se sont consacrés les chercheurs : tenir compte des préoccupations des praticiens, des universitaires et des citoyens et proposer des pistes de solutions.

Dans son énoncé de mission, l’IAPC indique qu’il souhaite promouvoir l’excellence dans la fonction publique en favorisant l’apprentissage par l’échange de connaissances sur l’administration publique, au moyen de publications et de conférences, de même qu’en faisant usage des technologies de l’information. L’Institut encourage également l’excellence dans les services publics en appuyant le réseautage, le partage d’information sur les pratiques exemplaires et l’échange d’idées aux niveaux régional, national et international.

Le Comité et le personnel responsables de la recherche attachent une grande importance à cette activité cruciale de l’IAPC. Fort de ses succès passés, l’Institut veut faire avancer la recherche pour alimenter le débat, élargir la documentation sur le sujet et susciter de l’intérêt, à la fois pour augmenter le nombre de ses membres et accroître ses sources de revenus.

L’IAPC s’est donné pour mission d’appuyer la recherche portant sur tous les aspects de l’administration publique et de diffuser l’information de façon efficace et économique. Il y parvient en cernant les besoins et les attentes des gestionnaires publics et en contribuant à trouver des solutions novatrices, susceptibles de promouvoir l’excellence dans la fonction publique canadienne.

Le mandat de recherche de l’IAPC consiste à :

  • aider l’IAPC à devenir un centre d’expertise mondialement reconnu sur les meilleurs pratiques en vigueur dans le secteur public;
  • soutenir les comités sur les services aux membres et sur les programmes internationaux et contribuer à la mission générale de l’IAPC;
  • maintenir une tradition d’érudition et de diffusion des meilleurs pratiques professionnelles et servir de débouché privilégié pour les théoriciens voués à la recherche en administration publique;
  • servir de pont entre les théoriciens et les gestionnaires du secteur public intéressés par l’échange d’idées et la recherche;
  • promouvoir la réflexion sur des sujets inexplorés en vue d’élargir les horizons et de répondre aux nouveaux besoins qui surgissent dans le secteur public;
  • suivre l’évolution des services publics;
  • constituer un centre reconnu de documentation qui rassemble des publications, des modules de formation et des outils de gestion à l’appui de l’excellence dans la fonction publique.


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IPAC -2010 Leadership Conference
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