Centre d'Excellence sur la Gestion du Rendement et l'Imputabilité (CEGRI)
L'imputabilité dans l'administration et la gestion publiques est primordiale pour les politiciens et les praticiens. Les citoyens s'attendent à ce que leurs institutions publiques soient efficaces et bien gérées, et à avoir des services publics qui fonctionnent et sont à leur portée. Les médias continueront à commenter les failles des systèmes d'imputabilité, les échecs et les déceptions, ainsi que la juxtaposition de l'innovation et de la créativité au sein de ces systèmes transparents.
L'Institut d'administration publique du Canada a établi le Centre d'Excellence sur la Gestion du Rendement et l'Imputabilité (CEGRI) dans le but d'encourager et d'améliorer les activités de recherche sur ces questions et d'en favoriser une meilleure compréhension, et afin d'offrir cet apport à ses membres.
Pour de plus amples renseignements, téléchargez les rapports ci-dessous.
Réunion de septembre 2008
| Document Title | Type | Size | Revision | |
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| Pourquoi la responsabilisation axée sur le rendement est-elle si populaire en théorie et si difficile à mettre en pratique? de Paul Thomas | 131 kB | Jan 23, 2009 |
Document de discussion CEGRI
| Document Title | Type | Size | Revision | |
|---|---|---|---|---|
| Dépliant CEGRI | 927 kB | Oct 03, 2007 | ||
| Mettre au rebut la gestion axée sur les résultats Sommaire de l'article de Mark Schacter | 5 kB | Oct 03, 2007 | ||
| Document de discussion CEGRI | 38 kB | Oct 04, 2007 | ||
| Document de consultation CEGRI | 53 kB | Oct 04, 2007 | ||
| CEGRI Ordre du jour | 91 kB | Oct 19, 2007 |
